Coolab AG
Beratung für Schweizer KMU

Für mehr pragmatische Wettbewerbskraft.

Wir schaffen Klarheit, Fokus und Strukturen, in denen wirtschaftlich relevante Probleme dauerhaft gelöst werden.

Womit Kunden zu uns kommen

Kennt Ihr das?

01

Viel angefangen, wenig bewegt.

Programme gestartet, Berater geholt, Methoden eingeführt. Und trotzdem steht Ihr am gleichen Punkt.

02

Die Strategie steht. Der Alltag macht etwas anderes.

Die Ziele sind klar, die Roadmap auch. Trotzdem entscheiden und handeln die Leute anders.

03

KI: zu spät? zu teuer? festgefahren?

Die einen wissen, dass sie ohne KI abgehängt werden, und fragen sich, wie sie richtig starten, ohne Geld zu verbrennen. Die anderen sind längst dabei, doch: alle nutzen KI, jeder für sich — die Firma merkt nichts davon.

04

Mehr liefern, ohne die Substanz zu zerstören.

Der Druck steigt. Die Erwartungen auch. Alle arbeiten am Limit, die Leute brennen aus, und doch wird es nicht besser.

Wir arbeiten mit Eurer Organisation, nicht an ihr vorbei — mit externer Perspektive und interner Verantwortung.

Zwei Schwerpunkte

Wenige Hebel. Grosse Wirkung.

  • Wir arbeiten an den wenigen Stellschrauben, die am meisten bewirken — nicht an Programmen ohne Ergebnis.
  • Wir verändern Strukturen, bevor wir Werkzeuge einführen. Damit Lösungen im Alltag funktionieren.
  • Wir setzen KI dort ein, wo sie Entscheidungen verbessert, Expertinnen und Experten entlastet und messbaren Nutzen bringt.

Immer, wenn es darum geht, Arbeit mit klarem Menschenverstand besser zu machen, sind wir die Richtigen.

Wie wir denken

Principles over Methods.

Wir bringen keine dogmatischen Methoden mit, die wir bei Euch ausrollen. Wir haben acht Prinzipien, nach denen wir mit Euch zusammenarbeiten.

Alle Prinzipien
  1. 01

    Systems over Tools

    Das Werkzeug muss zum Problem passen, nicht umgekehrt.

  2. 02

    Transparency over Directives

    Wer das Lagebild kennt, entscheidet selbst.

  3. 03

    Augmented over Artificial

    KI dort, wo sie Menschen wirksamer macht.

  4. 04

    Compass over Maps

    Richtung und Leitplanken statt starrer Pläne.

  5. 05

    Focus over Broad

    Kleine, gezielte Eingriffe statt grosser Programme.

  6. 06

    Practice over Theory

    Lernen an echten Problemen, nicht an Folien.

  7. 07

    Networks over Isolation

    Die richtigen Leute, zur richtigen Zeit, mit den richtigen Infos.

  8. 08

    Prototypes over PowerPoints

    Früh bauen, echte Signale sehen, dann entscheiden.

So fangen wir an

Erst mal Stallgeruch schnuppern.

Zuerst reden wir kurz online. Ihr erzählt, wo es klemmt, wir erzählen, wie wir arbeiten und woran wir glauben. Passt das, kommen wir vorbei, unverbindlich. Wir schauen uns Euren Laden an, die Kultur, die Probleme. Danach wissen beide Seiten, ob es passt.

  1. 01

    Scoping

    Was ist das Problem, was das Ziel? Was steht wirklich auf dem Spiel?

  2. 02

    Empathising

    Nah an den Alltag: Prozesse ansehen, Leute interviewen, Zahlen prüfen.

  3. 03

    Synthesis

    Die wenigen Stellen finden, an denen ein Eingriff am meisten bewirkt.

  4. 04

    Implementation

    Umsetzen, im echten Betrieb testen, anpassen, bis es hebt.

co-discover — co-create — co-deliver

Mehr zum Ansatz
Damit es keine Missverständnisse gibt

Wirksamkeit ohne Schischi.

Ein paar Dinge machen wir grundsätzlich nicht. Das sagen wir lieber vorher.

Wir optimieren nicht ein bisschen.

Wer zehn Prozent sucht, findet bessere Partner als uns.

Wir liefern keine fertigen Konzepte,

sondern arbeiten mit Euren Leuten, von Anfang bis Ende.

Wir führen keine PowerPoint-Schlachten,

sondern bauen früh etwas, das man ausprobieren kann.

Wir machen nicht KI um der KI willen,

sondern setzen sie dort ein, wo sie ein echtes Problem löst.

Wir kopieren keine Best Practice,

sondern suchen das, was in Eurem System wirkt.

Wir nehmen Euch Eure Fehler nicht ab.

Ihr sollt Eure eigenen machen, nicht die von anderen.

Wer wir sind

Vier Gründer. Eine Arbeitsweise.

Wir kommen aus der Industrie und aus der Beratung: rund 30 Jahre auf der einen Seite des Tisches, über 40 Jahre auf der anderen. Wir können Theorie und machen trotzdem lieber. Und wir glauben Zahlen mehr als Folien.

Das Team und unsere Geschichte
Termine

Selbst bauen statt zuhören.

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Do21Jan
Seminar

Building Executive Agents

St. Gallen oder Zürich · 15:00

Mit PSCM-HSG, Universität St. Gallen, und Meocon. Zwei Hands-on-Sessions für C-Level und Verwaltungsräte. Ihr geht mit eigenen KI-Agenten nach Hause, die jeden Tag für Euch arbeiten. 21. Januar und 11. Februar 2027 · max. 10 Plätze · 1'900 CHF

Von Mensch zu Mensch

Lasst uns reden. Am besten bei Euch.

Das erste Gespräch ist kurz und unverbindlich. Danach wissen wir beide, ob die Chemie stimmt und ob wir Euch helfen können, das Problem zu lösen.