Team

Vier Gründer. Eine Arbeitsweise.

Wir kommen aus der Industrie und aus der Beratung. Wir können Theorie, machen aber lieber. Wir glauben Zahlen mehr als Folien. Und wir sagen Euch, was wir sehen, auch wenn es unbequem ist.

Unsere Geschichte

Zwanzig Jahre Zusammenarbeit. Dann ein Name dafür.

Vor über zwanzig Jahren war Fabio der Kunde und Benno der Berater. Das war das erste gemeinsame Projekt.

Es blieb nicht dabei. Im Laufe der Jahre haben Meocon und V&S immer wieder zusammengearbeitet: Fabios Firma in der Schweiz, Bennos Firma in Deutschland, jede mit eigenen Schwerpunkten. Und jedes Mal merkten wir dasselbe. Wir arbeiten gleich. Gleiche Prinzipien, gleiche Denkweise, gleiche Ansprüche — an uns selbst, an unsere Kunden, an unsere Projekte.

Aus einer Krise wurde eine gemeinsame Zukunft

Dann wurde Fabio krank. Bei Meocon stand die Frage im Raum, wie es weitergeht — verkaufen, aufgeben, weitermachen? Maria sagte damals zu Fabio über Benno und V&S:

«Die können uns ruhig aufkaufen. Mit denen kann man arbeiten.»

Gekauft hat am Ende niemand. Es war schnell klar, dass es einfacher geht: Maria und Benno stiegen als Partner bei Meocon ein und hielten Fabio den Rücken frei, damit er sich aufs Gesundwerden konzentrieren konnte.

Maria wollte immer selbstständig sein. Nur eigentlich später, mit mehr Erfahrung und mehr Netzwerk. Es kam anders. Mit Partnern, auf die man sich verlassen kann, geht das auch früher.

Pragmatismus, Unternehmertum und Verantwortung predigen wir nicht nur. Wir leben sie.

Sommer 2024. 30 Grad. Impact Hub Bern.

Ein Samstag, Sonnenschein. Wir sitzen zu viert im Impact Hub, einem Ort, der für die Gründung eines Beratungslabors kaum besser hätte passen können. Benno hat Flo mitgebracht, Florian Glöbl. Die Chemie stimmt. Die Ideen sprudeln. Und irgendwann sagt Fabio:

«Also, dann verheiraten wir uns — dann kommen wir so schnell aus der Nummer nicht wieder raus.»

Gesagt, getan. Was wir genau zusammen machen wollten, wussten wir da noch nicht. Nur zwei Dinge: Wir wollen es gemeinsam machen. Und wir wollen dabei Spass haben. Ein Jahr später stand die Coolab AG im Handelsregister.

Co wie Kollaboration. Lab wie Labor.

Das Labor meinen wir ernst. Was wir Euch empfehlen, probieren wir zuerst an uns selbst aus:

Wir bauen eigene KI-Agenten, für die Datenverarbeitung und fürs Sparring. Wir nutzen sie intern und stellen sie auch Kunden zur Verfügung.
Wir setzen KI im eigenen Alltag überall ein. Deshalb beraten wir aus Erfahrung, nicht vom Hörensagen.
Ob Methode, Ansatz oder Strategieprozess: Was neu ist, probieren wir erst bei uns aus. Empfohlen wird nur, was sich bei uns oder unseren Kunden bewährt hat.

Und wir arbeiten mit Beraterinnen und Beratern, die ticken wie wir: unternehmerisch denken, Kunden echten Mehrwert bringen, Probleme lösen.

pragmatisch · ehrlich · direkt

Heute

Jede und jeder von uns hat noch eine eigene Firma: Meocon, V&S, G&P. Coolab machen wir zusammen. Wir unterstützen und beraten uns gegenseitig. Wir lernen voneinander, reiben uns aneinander und streiten konstruktiv. Manchmal ist es auch Jung gegen Alt. Aber immer mit Respekt.

Die vier

Maria Büchner

Die Wirkungsgranate: nimmt Menschen mit und liefert Ergebnisse

Maria hat an der ETH Zürich in Physik promoviert und kommt aus der Medizintechnik. Seit über zehn Jahren arbeitet sie an Business-Transformation, seit drei Jahren mit klarem Fokus auf KI. Sie findet schnell den Kern eines Problems und fragt, warum Menschen tun, was sie tun. Dann sorgt sie dafür, dass beides zusammenkommt: Leute, die mit KI umgehen können, und Technik, die dort eingesetzt wird, wo sie wirkt. An der HWZ unterrichtet sie als Gastdozentin KI und KI-Agenten.

Ausserdem: Partnerin bei Meocon Management Consultants. Chapter Head Pharma der Agent Economy Association.

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Fabio Oro

Weiss, wie man Operations zum Laufen bringt

Fabio war lange in der Industrie, in Managementpositionen bei Lonza. Seit 15 Jahren ist er Berater, mit Meocon, seiner eigenen Firma. Seine Themen: Strategie entwickeln und umsetzen, Prozesse verbessern, Veränderung begleiten. Fabio ist pragmatisch und hands-on. Er glaubt Zahlen, Daten und Fakten. Und er bringt die richtigen Leute zusammen.

Ausserdem: Mitgründer und Chairman der Q_alizer AG.

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Florian Glöbl

Vernetzer und Prozessdenker

Flo kommt aus der Praxis: ERP, Prozesse, Verbesserung. Er ist Bayer und redet nicht lange herum. Er sagt ehrlich, was Sache ist, und ist schnell mit den Leuten im Tun. Und er bringt Menschen zusammen, die voneinander noch nichts wussten, aber zusammenpassen.

Ausserdem: Geschäftsführer bei G&P Management Consultants.

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Benno Löffler

Rampensau und Systemversteher

Benno hat das Beraten am Fraunhofer IPA gelernt und macht es seit über 20 Jahren. Ihn interessiert, warum Unternehmen funktionieren. Und warum nicht. Was Höchstleistung möglich macht und was sie verhindert. Er schaut systemtheoretisch hin und arbeitet über den Kontext, nicht über die Menschen. Am liebsten vor Publikum: Auf der Bühne ist er in seinem Element. Er hat das Buch dazu geschrieben: «Saugute Zusammenarbeit — wie Unternehmen besser funktionieren».

Ausserdem: Partner und Geschäftsführer bei Vollmer & Scheffczyk (V&S). Partner bei Meocon Management Consultants.

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Falls wir mal nicht die Richtigen sind

Unsere Partner

Unternehmensberatung

G&P Management Consultants
Partnerfirma für kleine Mittelständler im DACH-Raum. Schwerpunkte: Nachfolge und ERP.
g-u-p.de
Vollmer & Scheffczyk (V&S)
Beratung für den Maschinenbau in Deutschland. Mit «KIM — KI im Mittelstand» bietet V&S einen sanfteren KI-Einstieg als wir.
v-und-s.de
Meocon Management Consultants
Pharma, Chemie und Life Science. Schwerpunkt Quality Management, auch mit KI.
meocon.ch